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売上が上がる商品を作りたいと悩み商品企画開発研修をお考えの企業様へ

企業における弊社の商品企画開発研修の役割は次のように例えることができます。

・誰でも売上が上がる商品企画案を出せる

・作ってしまう前に売上が上がる商品を作る

・ニーズに合わない商品を作らないためのコスト削減

経営戦略、マーケティング戦略、営業戦略、組織戦略、技術革新、商品開発など、企業の事業活動を支えるのは利益を上げる商品を続けることです。

一方、弊社の商品企画研修は利益を上げる商品としてのコンセプトを生み出します。

どんなに優れた戦略を行っても，それを動かす商品がニーズにあっていなければ優れた戦略が意味をなしません。

お客様と技術力の関係にも言い換えられます。技術力は企業の根幹です。

ただ、どんなに技術力が優れていてもニーズにあっていなければ 売上が上がる商品になることはありません。

企業の営業と開発にも言い換えられることができます。会社の商品と商品開発研修は、切っても切れない関係です。技術だけでは売れず，企画力だけでも売れません。

商品企画開発研修は、誰にでもアイデアを沢山出せるようにし お客様の声を検証して最も売れる商品を修得出来ます。なぜこのような研修が今まで行われなかったのでしょうか。

今までの日本は技術力に頼りがちで機能や能力を徹底的に商品の魅力としてきました。一見すると、弊社の商品企画開発研修は企業の売上アップにあわないのではないかと見えます。

しかしながら、ものが売れない現在お客様の声を使っていくことは企業の売上アップにとってとても重要なことだと理解されています。

それなのになぜお客様の声を使っても売上アップにつながらないのか。理由として、お客様の声を数字で検証できないからではないでしょうか。

お客様の声は感情そのものです。その感情を数値で測れるとしたら商品が売れるか売れないか大きく左右されます。数値が正しく対処できなければ，結果お客様の声も使えなくなり多大なコストも無駄になってしまいます。

大手，中堅に関わらず数多くの企業がお客様の声を収集していますがなかなか上手く使いこなしている会社を私はあまり見かけません。

理由はわかりませんが、お客様の声を有効的に使う手法がきちんと出来ていないからだと思います。

商品企画研修の導入により、お客様の声の検証で商品が売れる売れないか判断ができ、無駄なコスト削減を測って下さい。

商品企画研修はクライアント企業様の状況，ニーズに合わせて内容を変更させていただきます。詳細をご希望の方は下記の申し込みボタンよりご連絡下さい。

研修例

問題意識

会社には多様な人材が存在するため、商品の企画，開発が一部の人達だけで

作ってしまいます。商品を作る立場の人間は、お客様の声を検証し売れる売れないかを

判断を受け入れ、商品が売れる環境を作ることで会社の売上向上が求められている。

目的

商品を作る立間として、企画力向上、お客様の声を検証するために 社内の有志から売上が上がる商品の手法を習得する。

会社のお客様の声を検証できるようになり、商品が売れる売れないかの判断ができ 商品企画力をアップさせることができる。

対象者

・営業、販売

・商品企画担当者、商品開発担当者

・マネージャークラス

・次世代経営管理職候補

研修内容

自社の仮説やアイデアを考えているお客様に買って頂けるかをアンケートを使って，企画の方向性を決めます。

企画の方向性が決まったら，実際の商品案を決めてお客様の購入意向を聞き，買って頂ける商品を導き出します。

実際の商品開発テーマを決めて，企画案提案までの実践を行います。

・作りたい商品のテーマ設定

・アイデア，仮説出し

・アンケート調査の作り方

・お客様の商品へのポジショニング分析の方法

・企画の方向性

・商品確認アンケート作成の実践

・商品のポイントがわかるコンジョイント分析の方法

・最適商品案の決定

期待される内容

・お客様の声を検証することで売れるか売れないか商品の判断が事前にわかる

・お客様の声を数値化することで営業力の強化にも図れる

・社員誰でもできるようになるので特定の人間にだけ依存しない

・売れる商品を作ることで、社員全員のモチベーション向上を図ることができる

商品企画研修はクライアント企業様の状況、ニーズに合わせて内容を変更させていただきます。 詳細をご希望の方は下記の申し込みボタンよりご連絡下さい。

研修実績

リンナイ、サンワ（社名略称）、中津川商工会

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