「うちの会社には関係ない」と思っていませんか？

品質管理のプロフェッショナルの皆様、顧客価値創造が問われる中で
こんな疑問を抱いたことはありませんか？

なぜ自社製品は市場で思うような評価を得られないのか？
品質は高いのに、なぜ売上が伸び悩んでいるのか？
どうすれば顧客のニーズを的確に捉えた製品開発ができるのか？

これらの悩みを解決する可能性を秘めているのが「商品企画七つ道具」です。

驚きの投資効果：大幅な企業価値向上の可能性があります。

ある大手製造業メーカー企業の事例が、この手法の潜在的な威力を物語っています。

導入前：商品企画は経験則であり属人的、非科学的
導入後：顧客価値創造専門部署設立、複数の担当者の配置
投資効果：初期投資を大きく上回る企業価値の創出

この企業では、商品企画七つ道具の導入により、投資額を上回る価値創出を実現しました。

具体的な数値は非公開ですが、この企業はこれを機会に継続して取り組んでいます。

商品開発および品質管理部門が変われば、会社が変わる

商品企画七つ道具の導入は、商品開発、品質管理部門に新たな価値創造の機会をもたらします。

・顧客の声を製品に直結：顧客の本音を活用した市場分析
・企画段階から魅力品質・潜在ニーズの発掘
・経営に直結する指標の提示：定量分析、競合優位性が明確

あなたと組織の経験と知識が融合して、会社の未来を変える

顧客価値創造としての品質管理の知見は、商品企画の場で大きな力を発揮します。例えば：

・行動観察を始め、顧客への接近から潜在ニーズの発掘の活用
・統計的手法を用いた要因分析、市場データの精緻な分析
・コンジョイント分析による最適仕様の構築
・品質表を活用した顧客要求と技術特性の紐付け

行動を起こすのは今です

「でも、うちの会社では…」そんな声が聞こえてきそうです。
しかし、変化の波に乗り遅れれば、競合他社に大きく差をつけられる可能性があります。

あなたの一歩が、会社の未来を変えるかもしれません。
商品企画七つ道具について、もっと詳しく知りたいと思いませんか？

商品企画七つ道具を活用した住宅メーカーの取組
https://www.plan-sc.com/商品企画七つ道具を活用した住宅メーカーの取組/

ぜひ、お問い合わせ下さい。