ヒット商品企画請負人石川朋雄のサイト商品企画七つ道具（P7）
1995年に考案された消費者ニーズに応える商品開発手法
商品企画七つ道具（Product Planning 7 Tools、略称P7）は、真の消費者ニーズに応えるために1995年に考案された手法群です。製品の企画から設計に至るまでの各工程を支援し、製品の競争力を高めることを目指しています。
商品企画七つ道具は消費財の改良品対策として開発され、現在も多くの企業で活用されています。
この手法群は、以下の特徴を持ちます：
- ①自由、刺激、挑戦をテーマとした発想法
- ②システム、安定、定期的なマーケティング課題への対応
- ③仲間と共にチームで取り組む協力作業
- ④学術的かつ研究的アプローチによる消費者ニーズの把握と最適な商品コンセプト開発
商品企画七つ道具は、以下の開発フローに沿って活用されます：
- ①②③：調査の手法 – 消費者のニーズ、ウォンツを探り、定性・定量的に方向づけ
- ④⑤：発想の手法 – ユニークで魅力的な商品コンセプトを発想
- ⑥：最適化の手法 – 消費者ニーズに沿った最適なコンセプトを決定
- ⑦：リンクの手法 – 得られた商品コンセプトを設計にリンク
それぞれの手法について詳しく見ていきましょう：
消費者が自由に意見を交わすことで、生活実態や製品利用時の不満を把握し、ニーズを探ります。この手法は特に自由や挑戦の発想を引き出し、消費者の本音を明らかにすることに役立ちます。
大規模な消費者データを収集し、仮説を定量的に検証するための手法です。これにより、消費者のニーズに沿ったシステム的で安定したアプローチが可能となります。
市場内での製品位置を可視化し、競合製品との比較を行います。チーム全体で協力し、戦略的なマーケティングの一貫性を保つための基礎データを構築します。
オズボーンの発想チェックリストを活用し、多様なアイデアを生み出すための手法です。自由で刺激的な発想環境を提供することで、新たなアイデアの創出と挑戦を促進します。
表形式でアイデアを整理する手法であり、効率的なアイデア創出を支援します。このアプローチは、システム的な安定性を保ちながらも新たな発想を追求するために最適です。
消費者に対して複数のコンセプト案を提示し、最適な商品コンセプトを導き出す手法です。これにより、消費者が求める要素をデータに基づき評価し、システム的な商品開発が実現します。
商品コンセプトを設計段階にまで具体化するための手法です。学術的視点から消費者ニーズと設計プロセスを結びつけ、確かな製品価値を追求します。
商品企画七つ道具は、アイデア創出から設計への落とし込みに至る全工程において活用可能な強力なツールです。以下の視点から、その価値を理解できます：
自由で挑戦的な発想と、安定性とシステム性を重視するマーケティング戦略の両立を可能にします。
チーム一丸で取り組むことで個人の意見が組織全体の改善に結びつき、より強固な製品開発体制を構築します。
学術的かつ研究的アプローチに基づく市場分析を通じて、新しい価値創出の基盤を形成します。