売れる商品へ拡大とコスト削減

社長、経営者が常に考えている命題ですね。

両輪ですね。

セットで考えると効果があります。

売上が拡大してもコストがかかってしまったら、
利益が増えませんね。

私は商品戦略の担当ですから、利益拡大を狙っているのですが、
同時にコストを削減すると、利幅が変わります。

今回は経費についてお伝えします。

こんにちは。お客様の声専門コンサルタントの石川朋雄です。

中小零細、ベンチャー企業ですと、
拡大路線とともに経費削減も大切なことです。

人件費、営業費、販売促進費、削減できたら超したことはありません。

車をよく使うところではガソリン代やＥＴＣ料金。
照明機器をＬＥＤ化。
ちらし代や広告代を安く。

飲食店であれば、よい材料を安く仕入れたい。
光熱費、電気代を抑えたい。

特に中小企業はネットワークが大切です。

自社だけでは解決できないことがたくさんあります。

私も経費節減には頭を悩ましています。

抑えられるものであれば抑えたいですね。

私の人脈で経費節約アドバイザーがいます。

厳しいときはお互い様です。

相乗効果を上げるために

外部のチカラがよい方法を知っています

経費削減についてもご相談下さい。

私の人脈で信頼でき、紹介できる方がいます。