コストダウンと価値創造
コストダウンを続けていますが...
どこの企業の取り組んでいる姿勢です。
コストダウンが限界。
競合他社は資金力があって開発力も高い
競合会社でコスト面で戦っていても限界。
販売担当者方は競合他社の商品を作って欲しいと依頼が来ます。と
厳しい状態ですね。
発想を転換しないと戦略は立てられません。
付加価値や価値，VALUE，「価値を生みましょう！」
こんばんは，お客様の声を聞く専門コンサルタントの石川朋雄です。
コストはゼロが限界。
市場が拡大していた時代は価格競争で２番手も利益を出せました。
市場が縮小している状態では，１位には勝てません。
本当に勝ち目がないのなら撤退も検討しなければなりません。
すべて負けていることもあり得ない気がします。
自社と他社の強みを比較して，
自社の強みを前面に出しましょう。
さらに，お客様の価値をお客様から発見するのはどうでしょう？
お客様の現場を見て，新しい価値を見いだす。
イノベーションを起こすには新しい考え方を入れる必要があります。
そしてその行動を取るにもパワーが必要です。
コストダウンで上手く行かない方，お客様の価値を見つけ方をお伝えします。
今回もお読み下さり誠にありがとうございます。