売れる商品へ、商品開発業務の中での新規商品の扱い
商品開発業務、組織の中での優先順位
商品開発業務は今ある商品の開発に焦点があたります。
実際に商品化することになれば、開発商品の関わりが増えて来ます。
そのなかで、少し先の開発業務が入ってきます。
次の商品を考える。
担当者からすると、目先の業務の方がやりやすい。
先の話は難しいので、後回しになりがちです。
そして、やり方がわからないと、さらにブレーキがかかります。
どうしても、今ある仕事をやるのは当然です。
組織の人員が減らされると、兼務になり、
そこでもやりやすい仕事から始めます。
私でも言えることです。
しかし、商品開発ですから先の話も当然捉えて、
業務の中に入れていくことですね。
精神論の話にはなりますが。
個人の能力を発揮するのであれば、
先の開発業務を行う理由や役割を話しておく。
コミュニケーションが必要です。
そしてモチベーション、成果、これもないと動きにくいですね。
時間はかかりますが、次に売れる商品を開発する。
そのためにどうするか。具体的にしていくのが大切です。
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