マネーボール理論を商品開発に
ヒット商品請負人の石川朋雄です。
「マネーボール理論を商品開発に役立てる」
マネーボール理論の本質という内容で
11月7日(月)日経流通新聞に八塩圭子氏の記事が載っていました。
マネーボール理論とは，
メジャーリーグの弱小球団が独自の選手分析をして，
コストをかけずに勝てるチームに再生してゆくマネジメント理論です。
八塩氏はこれを経営に活かすために経営者は多角的に分析して，
直感ではなく実態を見なければならないと書いてあった。
商品開発もまさにその通りであり，
何が売れている原因か。そもそも売れている売れていない原因は何かを
調べる必要がある。
開発費が取れず弱小商品企画チームならではの，
コストをかけない商品開発も重要であろう。
今回もお読み頂きまして誠にありがとうございます。
「マネーボール理論を商品開発に役立てる」
マネーボール理論の本質という内容で
11月7日(月)日経流通新聞に八塩圭子氏の記事が載っていました。
マネーボール理論とは，
メジャーリーグの弱小球団が独自の選手分析をして，
コストをかけずに勝てるチームに再生してゆくマネジメント理論です。
八塩氏はこれを経営に活かすために経営者は多角的に分析して，
直感ではなく実態を見なければならないと書いてあった。
商品開発もまさにその通りであり，
何が売れている原因か。そもそも売れている売れていない原因は何かを
調べる必要がある。
開発費が取れず弱小商品企画チームならではの，
コストをかけない商品開発も重要であろう。
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有限会社企画システムコンサルティング 代表取締役
ヒット商品請負人 石川朋雄
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