開発に予算をかけるが，企画に予算をかけない！
石川朋雄です。
開発や試作には予算をかけるが，上流の企画に予算をかけない。
先日，商品開発の担当者とお話ししたところ，
興味深い話を頂きました。
メーカー企業は技術開発や試作，生産に関しては莫大な予算をかけます。
不況でも新たな技術を開発するために予算をかける。
しかし，開発の前段階の企画には予算はかけません。
企画というとアイデアだしというイメージがあって，
アイデアに予算をかけるのは難しいと。
しかし，私の話を聞いて
ちなみに企画の段階でしっかりニーズを捉えましょうとお伝えしています。
企画段階でお客様のニーズを捉えてなく，
開発に莫大な費用をかけても売れない！
ちなみに開発費はどのくらいですか？と伺ったところ，
私は何十万円単位ですか？というと
とんでもありません。数億円単位といわれました。
人件費は含まれていないとのことです。
数億円単位の開発が売れなかったらと聞くと話は止まってしまいました。
聞いてはいけなかったようです。
開発費の予算を少しでも「企画費」に回してもらいたいと痛感しました。
今回もお読み頂きまして誠にありがとうございます。
開発や試作には予算をかけるが，上流の企画に予算をかけない。
先日，商品開発の担当者とお話ししたところ，
興味深い話を頂きました。
メーカー企業は技術開発や試作，生産に関しては莫大な予算をかけます。
不況でも新たな技術を開発するために予算をかける。
しかし，開発の前段階の企画には予算はかけません。
企画というとアイデアだしというイメージがあって，
アイデアに予算をかけるのは難しいと。
しかし，私の話を聞いて
ちなみに企画の段階でしっかりニーズを捉えましょうとお伝えしています。
企画段階でお客様のニーズを捉えてなく，
開発に莫大な費用をかけても売れない！
ちなみに開発費はどのくらいですか？と伺ったところ，
私は何十万円単位ですか？というと
とんでもありません。数億円単位といわれました。
人件費は含まれていないとのことです。
数億円単位の開発が売れなかったらと聞くと話は止まってしまいました。
聞いてはいけなかったようです。
開発費の予算を少しでも「企画費」に回してもらいたいと痛感しました。
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有限会社企画システムコンサルティング 代表取締役
ヒット商品請負人 石川朋雄
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