アイデア発想も効率よく行うには仕掛けが必要
こんばんは，石川朋雄です。
今回はアイデア発想の方法であるブレーンストーミングの話です。
商品企画において独創的なアイデアを出すことは重要です。
お客様のニーズと更に，アイデアを付け加える。
こういった視点で商品企画を進めてゆきます。
アイデア発想といえばブレーンストーミングが有名です。
この方法はアイデア会議です。
数年前ですが，雑誌でヒット商品を飛ばした
くらたまなぶ氏の講演を伺うことができました。
ブレーンストーミングは４つのルールに基づいて行います。
・判断遅延（批判厳禁）
・自由奔放
・質より量
・他人便乗
さらに，アイデアを出すために
場所は普段使わない場所を使う。
アイデア会議の中で上司も部下もない。
食べ物や飲み物，時にはアルコールも入れる。
音楽をかける
奨励句を使おう
禁句は使わない
現場で実際の様子を伺え，発想法の時の題材として活用しています。
発想の仕方もふつうの方法ではなかなかヒット商品は出ない気がします。
今回もお読み頂きまして誠にありがとうございます。
今回はアイデア発想の方法であるブレーンストーミングの話です。
商品企画において独創的なアイデアを出すことは重要です。
お客様のニーズと更に，アイデアを付け加える。
こういった視点で商品企画を進めてゆきます。
アイデア発想といえばブレーンストーミングが有名です。
この方法はアイデア会議です。
数年前ですが，雑誌でヒット商品を飛ばした
くらたまなぶ氏の講演を伺うことができました。
ブレーンストーミングは４つのルールに基づいて行います。
・判断遅延（批判厳禁）
・自由奔放
・質より量
・他人便乗
さらに，アイデアを出すために
場所は普段使わない場所を使う。
アイデア会議の中で上司も部下もない。
食べ物や飲み物，時にはアルコールも入れる。
音楽をかける
奨励句を使おう
禁句は使わない
現場で実際の様子を伺え，発想法の時の題材として活用しています。
発想の仕方もふつうの方法ではなかなかヒット商品は出ない気がします。
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有限会社企画システムコンサルティング 代表取締役
ヒット商品請負人 石川朋雄
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