商品企画コンサルタント。 売れる商品を作る企画手法「商品企画七つ道具」を無料であなたにご提供します。

コンサルタントも自社分析

ヒット商品請負人の石川朋雄です。

昨日は自社の提供サービスについて考え直していました。

商品企画のコンサルタントですが,
自社の自己分析ができていないと感じており改めて考え直しています。


私は他の企業様にお客様の声を入れましょうと言いつつできていないのです。

弊社のそもそも訴え方は良いのでしょうか?

1.ターゲットは?
 製造業消費財,商品企画担当者

2.ターゲットの悩みは?
 ものが売れない

3.ターゲットはどうしたい?
 ものが売れるようにならない

4.問い合わせは?
 その窓口,ホームページ,ブログ,メールマガジン,動画など

5.サービス内容
 顧客調査,分析

6.課題
 認知度が低い
 問い合わせが少ない
 リピートが少ない
 問題解決が難しい
 調査がしにくい
 内容がわかりにくい

疑問は発散してゆきます。
そこからアイデアが出ることもあります。

ターゲットは本当にメーカー企業の商品担当者か?
 バイヤー
 営業
 研究開発
 経営者

商品企画は何を課題としているか?
 売れる企画提案
 企画の段階で外部に発注するか?
 自社内製化で行う業務
 外注に適さない


お客様の調査を製造メーカーが欲しているのか?



次から次へアイデアや問題点の課題を挙げて,
疑問に関するところは新しいアイデアを出してゆきます。

否定的ではありませんが,障害となっている部分は
取り除き何か突破口を見いだそうとしています。

また,切り口があると見つけやすい。

このような自社分析時には特に重要です。



追伸

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ご質問に対して無料で回答しております。

内容は、アイデアの出し方から売れる商品はどうすれば
できるかなど今までいただきましたお客様のお問い合わせから多いご質問を
公開できる範囲内でお答えしました。 

アンケート項目にチェックして回答をお届けします。
現在,商品企画をはじめとする点でご意見や感想などを頂ければ幸甚です。

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本日も最後までお読み頂きましてありがとうございました。


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 ヒット商品企画請負人石川朋雄 
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