最終ゴールは経営戦略の話
。ヒット商品請負人の石川朋雄です。
先日は，マーケティング解析士の上級講座を受講しました。
マーケティング解析士とはいえ，最終ゴールは経営戦略の話でした。
演習問題は，ココアの事例で
シェア２位の会社をシェア１位の会社にすべくどういう戦略を考えるか？
お客様のアンケートの結果，１位と２位の違い。
そこからどのような戦略をとるべきか。
ターゲットをどのように決めるか。
プロモーションをどのように決めるか。
最終的な戦略は次回までの課題になっています。
マーケティング解析といわれるのは，
お客様アンケートや社内アンケートで声を集めています。
これらの声を活かして戦略を立てると説得力が増す。
データを分析をするのです。
個人の見解がいろいろ入ってきます。
情報がないので，混乱もしました。
データから見る見解と個人の見解，他社の見解，他人の見解を融合して，
意思決定をしてゆくのは面白い演習でした。
大手企業の商品戦略の一端を垣間見ました。
今回もお読み頂きまして誠にありがとうございます。
日本マーケティングリテラシー協会
http://www.marketing-literacy.org/index.html
先日は，マーケティング解析士の上級講座を受講しました。
マーケティング解析士とはいえ，最終ゴールは経営戦略の話でした。
演習問題は，ココアの事例で
シェア２位の会社をシェア１位の会社にすべくどういう戦略を考えるか？
お客様のアンケートの結果，１位と２位の違い。
そこからどのような戦略をとるべきか。
ターゲットをどのように決めるか。
プロモーションをどのように決めるか。
最終的な戦略は次回までの課題になっています。
マーケティング解析といわれるのは，
お客様アンケートや社内アンケートで声を集めています。
これらの声を活かして戦略を立てると説得力が増す。
データを分析をするのです。
個人の見解がいろいろ入ってきます。
情報がないので，混乱もしました。
データから見る見解と個人の見解，他社の見解，他人の見解を融合して，
意思決定をしてゆくのは面白い演習でした。
大手企業の商品戦略の一端を垣間見ました。
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日本マーケティングリテラシー協会
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有限会社企画システムコンサルティング 代表取締役
ヒット商品請負人 石川朋雄
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