商品企画の問題解決、商品評価と組み合わせ評価が違う

商品評価において、ポジショニング分析と
組み合わせ商品評価の結果が異なります。

そのような質問を頂きました。

商品開発において、商品仮説のポジショニング分析を行って、
顧客の買いたい方向を確認するために用いられます。

買いたい方向と商品イメージを知ることは、
開発の方向性を知るために非常に重要です。

そして、商品の具体的組み合わせ評価を行ったとき、
その結果は開発するための優先項目が知るための方法です。

どちらも商品開発における課題を解決するための、
解決方法です。

・買いたい方向と商品イメージの位置を知る

・商品の具体的組み合わせ評価がどの仕様を入れるかを知る

今日は商品開発会議に参加しました。

その時の話です。

商品コンセプトを決める組み合わせ評価も終わり、
顧客が望む商品コンセプトが決まりました。

商品評価のポジショニング分析とは、
イメージにおける商品仮説です。

商品コンセプトを決める組み合わせ評価は、
具体的な商品コンセプトです。

評価する項目が異なるので、結果が異なることはよくあります。

どちらを優先するかは、具体的商品コンセプトですから、
こちらの結果を優先すべきと考えます。