売れる商品へ、現状を見極める戦略を

現在の日本経済の状況で考えられる１つです。

もちろん成長しているという話もありますが。

高度経済成長時とは明らかに違います。

おはようございます。お客様の声を聞く専門コンサルタントの石川朋雄です。

巷に溢れるビジネス書、ビジネスや経営で成功するモデルを

扱ったものは多くあります。

成功モデルは知りたいですが、経営が上向いている

状態での対策が多いですね。

新たな投資をして、成功に導くもの。

新しい考え方ですので、もちろん投資は必要ですが、
先行投資ができないのが現在の現状です。

日本の市場では、

・人口が減少している。

・成熟経済である。

・消費も落ち込んでいる。

企業の側からすれば、

・売上、利益が減っている。

・人材が少ない。

・費用がかけられない。

・イノベーションを起こせ！

経営や経済が成長している段階ではなく、衰退しているのです。

企業も必ずしも拡大している訳ではありません。

この場合は「拡大戦略」は取れません。

下りのエスカレーターに乗っているからです。

そのまま対策していなければ衰退していく！

厳しい現状ですよ。

投資は最小限で、成果最大限。

ここよく理解した上で吟味した戦略が必要です。