売れる商品へ、超大手企業への営業戦略
超大手企業への営業戦略
私の顧客はほぼ大手企業です。
みなさんが知っている企業とも関わってきます。
守秘義務がありますので、内容はお伝えすることができません。
これも大手企業の商品開発特有の契約になります。
こんばんは。お客様の声を聞く専門コンサルタントの石川朋雄です。
私が行うコンサルタント。
大手企業の商品開発ですので、多くの人が関わります。
開発担当者だけでは仕事を頂くことはまずありません。
意思決定担当者にあわないと合意はありません。
開発部長、開発本部長です。
キーマンとなる担当者にあうことが大切です。
課題や問題点を伺い企画書を作成します。
ほぼ企画書と計画書を作成して提案営業となります。
予算を意思決定できる担当者にあうと、
見積もりを出します。
予算を確保してもらえば、ほぼ受注は受けられます。
守秘義務契約書、業務委託契約書を交わします。
プロジェクトの準備、内容の確認が始まります。
時間はかなりかかります。
その時間を見越して営業します。
追伸
営業や販売の方が商品を簡単に売れるようにする
ご質問に対して無料で回答しております。
内容は、アイデアの出し方から売れる商品はどうすれば
できるかなど今までいただきましたお客様のお問い合わせから多いご質問を
公開できる範囲内でお答えしました。
アンケート項目にチェックして回答をお届けします。
現在,商品企画をはじめとする点でご意見や感想などを頂ければ幸甚です。
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本日も最後までお読み頂きましてありがとうございました。
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ヒット商品企画請負人石川朋雄
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