リーダー違えばチームが違う
ヒット商品請負人の石川朋雄です。
数年前に私が悩んだことです。同じ年齢のチームでした。
自主的に何でも進めてゆくチーム
・活発な意見交換があります。
・議論する場があります。
・確認に来ます。
・面白いアイデアを持ってくる。
言われたこともできないチーム
・上から言われたことをやってこない。
・指示したこと以外をやってこない。
・話し合うこともない。
・誰がやるか犯人捜しをする。
もちろん前者のようなチームが風通しが良く，良い環境です。
後者は主導権を上司がに握ってしまって考えることもなくなってしまった。
作業をするだけで，その作業に合意もしていなかった。
単純な作業なら，指示伝達で問題ありませんが，
高度な作業となると，命令だけでは上手くゆきません。
商品企画は後者，売れる商品を作って下さいといって，
簡単に問題解決する方法は見つかりません。
一旦指示命令系統ができると，なかなか自主性を持たすことは難しかったことを記憶しています。
なるべくチームで考えてもらうようにして変えていったことを思い出します。
上手くいかなかった時ももちろんあります。チームだけではなくリーダーも問題です。
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・話し合うこともない。
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追伸
営業や販売の方が商品を簡単に売れるようにする
ご質問に対して無料で回答しております。
内容は、アイデアの出し方から売れる商品はどうすれば
できるかなど今までいただきましたお客様のお問い合わせから多いご質問を
公開できる範囲内でお答えしました。
アンケート項目にチェックして回答をお届けします。
現在，商品企画をはじめとする点でご意見や感想などを頂ければ幸甚です。
詳細な内容は下記を今すぐクリックしてください
http://www.firstchecker.jp/dx/form/11/
本日も最後までお読み頂きましてありがとうございました。
お客様の価値を引き出し買いたい商品を創る
─────────────────
ヒット商品企画請負人石川朋雄
◆お客様が買いたい商品を創る企画紹介ホームページはこちらです。
http://www.plan-sc.com
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◆楽に売れる商品の作り方などリアルタイム相談受付中です
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◆中小企業大学校：東京校で商品企画研修の講師
http://www.smrj.go.jp/inst/tokyo
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