科学的商品企画 | 商品企画七つ道具コンサルティング

科学的商品企画

お客様の客観的データによる問題解決および検証から革新的製品を生み出す

新製品開発の課題

新製品を市場に送り出すまでには、さまざまな課題をクリアする必要があります。 失敗のリスクを最小限に抑え、確実に成功を収めるには以下の取り組みが不可欠です。

開発の成否を左右する最重要ポイント

前工程である商品企画と綿密な「検証」にあります

  • 市場ニーズの徹底検証 – アンケートやユーザーテストで潜在ニーズを掘り下げる
  • 要求品質の検証 – 顧客が求める品質要求を関係者で徹底して検証し共有
  • 競合製品の徹底検証 – 競合他社の製品を分析し、自社製品の優位性を明確化

科学的商品企画のご提案

従来の勘や経験に頼った手法とは異なり、科学的なアプローチでお客様の無意識の奥底に潜む「潜在ニーズ」を掘り起こし、そこからブレイクスルーとなる革新的な新製品を生み出します。

最終的にはお客様の問題解決と潜在ニーズを発掘し、実際のターゲット層から新製品の購入意向とその要因分析により
お客様から「琴線に触れる」といわれ、さらに企画側の問題解決となる数字的検証ができ
真の魅力度の高い製品を作り上げられるのが最大の強みです。

商品企画七つ道具

ニーズを製品コンセプトに転化する手法

師事である神田先生が考案した顧客ニーズを発掘し、魅力ニーズを感動商品と定義し、感動商品か否かはお客様へのアンケート調査を多変量解析を活用して要因分析を行い、なぜ購入するかまで検証します。

📋 仮説発掘法 – 潜在ニーズを仮説として設定

💡 アイデア発想法 – アナロジー発想法、焦点発想法など

👥 インタビュー調査 – ターゲット層から直接情報収集

🔠 評価グリッド法 – 階層的な評価構造を把握

📊 アンケート調査 – 統計的品質管理に基づく検証

多変量解析の活用

  • 重回帰分析
  • 因子分析を活用したポジショニング分析
  • コンジョイント分析

科学的商品企画の具体的メリット

コンジョイント分析による最適化

どの機能がお客様の購入要因に影響するかを定量的に測定でき、さらに最適な機能の組み合わせが何かを明確に見出せます。

これによりお客様が最も魅力を感じる製品コンセプトを特定できます。

科学的アプローチの優位性

主観的な勘や経験に頼らず、科学的分析の結果とコンジョイント分析などのツールを組み合わせて活用することで、お客様の無意識の奥にあるニーズを確実に革新的製品に転化できます。

導入実績

取引実績

成功事例

A社の新製品X: 販売目標200%超達成、ターゲット対象の購入意向4.5点、推奨度4点台
B社新サービスY: 新規契約数前年比200%増、顧客満足度が4点台
C社新機能Z搭載製品: 機能性と操作性で圧倒的な高評価を獲得

科学的商品企画の効果

  • リスク低減効果: コンジョイント分析による市場受容度予測誤差で低減
  • 開発効率化: 品質表活用で要求仕様漏れを削減
  • 顧客接点強化: グループインタビュー実施企業の顧客満足度向上
  • 技術競争力: ポジショニング分析による差別化要素発見

お客様から「これほど顧客の琴線に響く製品は初めてだ」と絶賛の声が数多く寄せられるなど、感性や経験のみに頼った手法では到底実現できなかった高い評価を獲得しています。

新製品開発の課題を科学的に解決します

現状の手法の延長線上だけでは打開できない課題に対し、結果がでる成果物を提示できると自負しております。
お客様の無意識を科学的に掘り起こし、さらにコンジョイント分析などで最適な製品コンセプトを見つけ出す。
御社の新製品開発の課題解決に向け、ぜひ一度ご相談ください。

導入の検討材料として、詳細な資料を無料で提供いたします。